01 · 场景
一艘国王都拖不动的船
公元前三世纪，叙拉古的国王希伦二世造了一艘巨船，据说能载六百人。船是造好了，可是没人拖得动，国王就把这个难题丢给了阿基米德。阿基米德在船边装了一套杠杆和滑轮组，自己坐在远处，只用手轻轻拉着绳子的一头，整艘船就平平稳稳地滑向了岸边。普鲁塔克在《马塞勒斯传》里记下了这一幕，说船就像在海上航行一样被拉了过来。阿基米德随后留下了那句名言：给我一个支点，我就能撬动地球。这句话的重点其实不在力气，而在支点。没有支点，力气再大也只是力气。有了支点，一双手也能移动一艘船。两千年后，纳瓦尔把同样的道理搬到了商业世界：人力、资本、代码、媒体，就是现代人手里的四根撬棍。
02 · 原理
一张图看懂它怎么运转
放大的倍数，等于动力臂除以阻力臂。不过先别急着算倍数，先问支点在哪。支点不牢，倍数越大越危险。
03 · 练习
练一练：3 道题，看你会不会用
04 · 证据
撬动一吨重物，需要多大的输入力一手核实
臂长比每翻一倍，需要的输入力就减半。杠杆不省功，只省力。省下来的力，要用更长的移动距离还回去。
来源：杠杆定律 F1×L1=F2×L2，出自阿基米德《论平面图形的平衡》，数据按定律直接计算
05 · 用法
照着做，一共 5 步
- 写下你想撬动的目标，和缺的是哪种力目标要具体，比如“收入翻十倍”，或者“把一个流程从三天缩到一小时”。再写清卡在哪种资源上：时间、钱，还是分发。
- 先找支点，再谈倍数支点，就是那个动一点就能带动全局的环节。先用小实验确认它扛得住，再去放大。
- 在四种杠杆里挑一种你够得着的人力，要会带人。资本，要别人肯给钱。代码和媒体不需要任何人批准，没有团队也没有资本的时候，可以从这里起步。
- 算清放大几倍，代价是什么力被放大多少倍，就要多拉多少倍的距离。投入产出比低于一比一的杠杆，不值得去压。
- 先用小倍数试，方向对了再加码杠杆放大的是你全部的输入，包括错误。先用小倍数确认方向，再一点点加。
06 · 边界
什么时候它会坑你
支点不牢，比如收入全靠一个渠道
模型会说杠杆越长越好，能放多大放多大。
现实是支点一滑，反噬也会被同样放大。2008 年，雷曼兄弟带着大约 30 倍的杠杆，几周之内就清零了。
给创造型的工作堆人力
模型会说十个人，总比一个人快十倍。
现实是布鲁克斯在《人月神话》里说过，往已经延误的项目里加人，只会更延误，因为沟通成本随着人数增加，几乎按平方往上涨。
方向本身就是错的
模型会说方向大致对，杠杆会把差距补上。
现实是杠杆放大的是全部的输入，包括错误。方向错了，倍数越高，亏得越快。
把代码和媒体这类杠杆想得太轻巧
模型会说做个产品、发个视频，就能躺着收钱。
现实是不需要许可的杠杆，也没有门槛，没有保底。多数产品根本没人看。它放大的是头部，不是平均数。
08 · 出处
